Le trackback n’étant pas accessible, j’ai fait une petite recherche sur Chris Anderson, et ai trouvé cette vidéo de lui sur Wired.
Rasoir gratuit — lames payantes
Téléphone gratuit — plan mensuel payant
Imprimante à prix réduit — Cartouches d’encre brevetées plus chères que l’imprimante
Il doit bien y avoir d’autres exemples. Peut-être y a-t-il quelque chose par là.
Il y a aussi son blog à propos du concept de Long Tail, où il discute entre autre la barrière que constitue le frais de souscription de certains journaux en ligne (Wall Street Journal vs New York Times).
De manière générale, l’idée que la gratuité d’un service pour les utilisateurs est compensée par des frais imposés aux utilisateurs corporatifs reste intéressante.
Une question à se poser: est-ce que l’information que s’échangent des milliers d’utilisateurs en utilisant le système proposé a une valeur commerciale? Un forum sur les pandas géants regroupe des utilisateurs tellement spécialisés, que le Cost Per Click d’une annonce sur un tel forum serait très élevé.
Si on regroupe l’information par type de messages envoyés/reçus, et qu’en plus la donnée est recoupée géographiquement, et peut-être même selon des groupes d’âge, on a entre les mains une information de très haute qualité.
Un commentaire jusqu'à présent
Laisser un commentaire
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <pre> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>


Tiré de l’article de Wired, page 4:
Make Money Around Free Content
Commentaire par François 26 juillet 2008 @ 07:04